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依据一线员工真实的学习方式设计 — 视觉化、在工作现场、用他们自己的语言。
用视频,不用日文。
老师傅指尖的细微动作。摆盘示范。安全检查重点。文字传达不出来的「诀窍」,视频都能传达。不再依赖日文能力的教育方式。
理解度,可被审计。
可自定义及格门槛的测验。谁准备好了、谁需要重测、理解卡在哪一段 — 管理者一眼就能看到所有数据。
关键规则,确实传达。
过敏原警告。安全程序。职场规范。这些绝对不能误解的事情 — 用员工的母语确实送达。
三个产业、三项具体任务,kliklearn 今天就能帮您完成。
停止用旧方法培训后,会有什么改变。
节省是真的:每次招聘管理者花的时间更少、现场错误更少,需要时还有完整文件可查。
用手机打开管理者仪表板,清楚看到每位员工的进度 — 依分店、依主题、依准备度。
如果管理者得开口问某人准备好了没,就代表系统失败了。kliklearn 在问题还没被问出口前就先答了。
总部编写一次。分店监督。员工使用。这种不对称,正是整个系统的重点。
建立课程、撰写手册、设定测验 — 一个地方,任何语言。更新立即同步至每一个分店。
看谁通过了什么、哪些理解还不稳、谁需要一对一辅导。不再猜信息有没有传达到。
看视频、读内容、做测验。用自己的语言,在自己的手机上。在第一个班次之前,而不是上班当下才学。
如果还有没回答到的问题,演示通话时直接问 — 我们现场全部回答。
